Razones para estar en Linkedin 14/04/2010
Posted by Lyud in Uncategorized.Tags: Redes sociales
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LinkedIn es una red social profesional orientada a los negocios. Guy Kawasaky menciona las 10 razones para estar en Linkedin, las que se presentan a continueción. Lo primero que uno debe crear, al hacerse usuario del servicio, es el perfil. El enfoque reside en la información de trabajo y educación.
- Incrementa tu visibilidad
- Mejora tu conectividad
- Mejora tu google PageRank personal: Cuando alguien pone tu nombre en google entre los primeros lugares aparecerá tu perfil de LinquedIn, debido a que este está muy bien posicionado
- Posiciona los resultados de tu blog en buscadores: Porque podés linckear desde tu perfil a tu blog, dándole valor a tu blog
- Ayuda a encontrar referencias laborales: Principalmente al momento de contratar gente, podes encontrar gente que trabajó al mismo tiempo en la misma empresa de tu candidato para testear su performance
- Aporta información valiosa para tu búsqueda de trabajo: Podes ver en que trabajan quienes tienen perfiles parecidos al tuyo y descubrir nuevas posibilidades laborales
- Enriqueces tus entrevistas: Podes ver el perfil de alguien con quien te reunirás, a fin de saber sobre su colegio, universidad o club al que perteneció, entre otros vínculos o afinidades que tal vez puedas encontrar entre ambos para conversar.
- Puedes medir la salud de una compañía: A partir del número y opinión de los que la han dejado
- Encontrar sturtups que puedan interesarte
- Pedir consejo: A través del sistema Linkein Answers podes consultar on line a la red de gente de tus contactos así como del equipo de Linkedin
Estos dos modos fueron agregados por comentaristas al blog de GK (Francisco Villamayor):
- Integrarse mejore en un nuevo trabajo: Mientras el nuevo desafío no te deja mucho tiempo para las relaciones sociales, esta web te puede servir para identificar nuevos perfiles con intereses comunes y conocer mejor a la gente de tu nueva empresa.
- Espiar a la competencia, tus clientes y socios: Conocer sus equipos, incorporaciones y de donde provienen (según la cultura empresarial de la que provengan podrás prevenir algunos movimientos).
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